Q1：跟着疫情政策的放开，您合计改日品牌营销将濒临哪些机遇与挑战？
王薇：以前的疫情的几年，我的航行里程有所减少，在以前的几周，北京的一又友们皆资格过上班、居家办公、等阳、全家等阳和阳过之后的轻装上阵。本年的中国国际告白节难得珍爱，咱们大家皆克服了普遍的穷苦，阳过之后出差，是咱们迫不足待的要还原责任，还原增长，不想错过这个行业嘉会，在这里有全行业的中坚力量，有复盘，也有对改日各样改变的预判和想考，关于营销东说念主来说，这是一个新的周期的到来。面对新的周期，咱们原本的责任设施和买卖逻辑需要改变，好多雇主在这三年的疫情之间皆在想：咱们擅长什么，什么是咱们企业的压舱石，什么是咱们改日的增长点，咱们原本会干的这些事是不是还大约支撑不息增长，能撑几年？改日的增长点需要加多哪些中枢力量和配备哪些资源？以前三年，营销行业中不仅告白主、代理公司、媒体方的相通者，职业的告白东说念主，其实皆在复盘以前，在想考改日，在这个时候，需要更不务空名和细分中枢竞争力，在细分领域当中再去匹配咱们的中枢智商。
蓝色光标从客岁驱动进行了新一轮的计策想考，在原有的中枢业务基础上，设立了“营+销”和元寰宇四肢新的计策主见。营+销计策是将业务从营的角度扩展到销售端的介入，包括通过实践电商去直达消费者，走完临了一公里去直达消费者，从消费者的响应倒推回对他们决策购买因素的分析，再重塑咱们的家具想法和企业品牌梳理，况且配比出产端的遐想和销量，重新构造客户的产业生态。这样让以往咱们擅长的营销实践端更迫临消费者，让咱们的客户从企业家具层面跟消费者之间产生深度贯穿，营+销既要百年基业品牌溢价，也要短期炊火气满盈的打扰销量。
另外一个新主见是元寰宇，元寰宇蓝色光标启动比较早，经过一年的探索的实践，依然已毕买卖化落地，按照营销领域焦躁因素“东说念主、货、场”进行了成本、技能、东说念主才的布局，推出蓝标自有IP的编造数字东说念主，也将编造物NFT进行家具尺度化，并推出数字藏品的平台MEME，另外搭建了蓝标的元寰宇的编造空间，多数的买卖客户束缚加入，将线下场景数字孪生复刻或者延展创作到编造空间，让这个场域愈加丰富多彩。基于元寰宇实践创作的亚洲最顶级的XR体验馆也成为北京元寰宇新技能的网红打卡地。
元寰宇的实践过程当中，咱们格外看好改日的出路，认为元寰宇也许是撬动下一个营销周期技能和实践的杠杆，具有无限的设想空间。这个杠杆它要完成一个周期的力量，需要多方参与，材干彼此竖立。关于新主见中的蓝标东说念主，不仅要懂得斟酌的新常识新技能，还要把咱们原本的中枢力量，那便是咱们懂客户、懂实践、懂场景、懂媒体、懂买卖，需要把统统的这些中枢上风嫁接在沿路，去已毕全新的元寰宇宇宙，这便是新主见的已毕旅途。
四肢告白东说念主来讲，咱们会不会斟酌的新常识，会不会或者愿不肯意起劲把咱们原本的上风跟一些新的营销主见相嫁接，这些会通起来其实便是一个新的营销家具，新的营销主见，是否可以站在客户的角度给告白主带来新的价值，而这些新价值也许便是客户改日的增长点、跟咱们对接的职业司理东说念主新的价值所在。营销是束缚的迭代，束缚的技能更新，智商更新和资源更新以及功绩的更新。
蓝色光标有一个焦躁的业务板块是出海，匡助中国企业走出去，融入全球并在地化发展，在这个过程中，咱们需要更了解并尊重全球依然存在的锻练的体系，并想考在这些体系当中咱们还欠缺提高什么？补足这些后，是不是可以让咱们愈加行稳致远？
重新谛视我方，咱们还缺哪些力量？
其简直以往经济极端茂密的时候，咱们莫得这样深档次的想考，因为靠惯性大家还皆可以相对活的可以。然而目下因为不不异了，刚才提到疫情事后咱们看到好多的地点政府府，比如说浙江、江苏，还有山东，这些地点相通者带着本省的企业家去国外抢全球的订单，咱们看到地点主官和企业家关于经济增长的惊愕和分秒必争融入全球的决心，其实这亦然咱们的缩影，咱们在阳后康复出差，不想错过统统这个词行业复盘预测契机，便是要让我方整梦想路，寻找契机。惊愕悲不雅不处理问题，在乐不雅的同期更多的要学习和迭代，把惊愕变成契机，在这个过程当中要完成自我智商的提高，是时候需要全面谛视我方、整理我方重新开拔了。
在这个新营销时期的拐点，比以往任何一个时期皆更恰当谈可不息始终的发展，不论是企业主，或者手抓成本的投资方、如故营销东说念主，下一步要作念的加法最焦躁的臆度点便是，是不是合适“始终+可不息”？是不是可以始终四肢咱们续命的中枢，这两点如若能骄贵，咱们就去作念；然而如若咱们原有的一些赖以生计的模式和智商将是逾期的产能，逾期的智商，可能不支撑一些新的增长点，尤其是有悖于社会、环境、照顾这三条原则的时候，咱们就要迟缓的去摒弃，去作念减法，包括咱们如若手里有钱要去作念投资，咱们去投什么，然后要摒弃哪些，改变哪些，其实皆要谨守”始终+可不息发展“的原则。
大家皆说告白是经济的晴雨表，在这个时代点和在这样的大的布景下，营销更需要束缚的更新迭代，在中国告白节主论坛上迫不足待且防御建议ESG可不息的始终发展的议题，曲直常恰当当下，恰当全局，也恰当咱们统统在惊愕迷濛中的营销告白东说念主对改日的一个见谅点。
Q2：近些年，越来越多的品牌营销Campaign皆所以ESG为底色，ESG依然成为一种全球化的臆度企业尺度之一。那么中国ESG发展近况是怎样的，您合计企业品牌怎样更好的去进行ESG营销？
王薇：ESG在国外，尤其是在泰西这样的推崇国度和地区，依然有格外锻练的体系，它有几个主体，最初是公众，也便是东说念主，既是动力的浮滥方，亦然ESG的参与者，只好社会无为参与，ESG理念发展影响到每个东说念主的时候，社会照顾和以及环境照顾可不息始终发展不雅念材干潜入实践到位。
第二个主体是企业，企业的力量要比个东说念主大，但亦然耗能大户，如若有体系地在出产、开垦、投资和公司照顾等过程中践行ESG，把始终可不息发展四肢尺度，企业的影响力和无为参与后达成的放胆成为ESG的最主要力量。
第三个主体是政府，政府是政策和尺度的制定者，亦然每个国度ESG膨胀的框架的搭建者。相通着各方面力量见谅环境，见谅社会，见谅照顾的并有一系列实践次第，用尺度和政策去拘谨各方面。
第四主体是金融成本，有劲诊治社会金融成本多方参与，更故意于体系化开垦，并获取加倍收效。在泰西这样的锻练的ESG的体系当中，金融成本和投资机构作念了多数的责任，也获取了普遍收效，咱们看到好多规画在提高ESG开垦的金融改革和完善的评估体系。
中国目下便是政府股东，企业参与的模式。2020年9月中国建议力求2030年已毕碳达峰，也便是得意届时碳的排放量达到顶峰。2060年前已毕碳中庸的双碳规画，也便是届时碳的排放量等于碳的领受量。生态环保部明确在2025年基本酿成强制性环境信息知道轨制。在我国上市公司ESG信息知道束缚加强，以中证800因素股公司为例，以前4年ESG平均得分增长32%，然而举座数据来看仍有很大提高空：2021年仍有70%的上市公司未知道ESG信息。中国在主动拥抱全球的作风与决心下，ESG发展依然获取很大收效，比如大气照顾的焦躁方面PM2.5浓度大幅裁减；中国鼎力发展新动力开垦，全球99%的电动公交车皆跑在中国的地面上等等。中国企业界更见谅出产经过的优化以及社会捐赠，但与国外的ESG开垦比较，中国捐赠后的体系化开垦回有待加强，建议锁定一个相对长的时代，在归拢大的主见下不息进入，并防御智商培养和社会更多方面参与，如若咱们的企业如若像公司照顾不异进入元气心灵，是可以把 ESG可不息的始终发展作念得很好，固然也会成绩更好的社会效益、品牌的好意思誉度和社会公民形象。
科技改革是ESG 的终极处理有规画，可以提高出产效力，促进产业生态转型良性发展，促进动力依赖产业的转型升级，罢手逾期产能对环境的伤害，让东说念主与当然谐和共处。
蓝色光标在以往的连气儿6年内，出品了《中国品牌国传奇播敷陈》，用消费者样本走访的花样，在中国企业出海的全球主要商场，包括欧洲、北好意思、非洲、南好意思、东南亚等主要商场及中国企业活跃的地区作念调研，走访放胆响应，各地关于中国企业的能见度印象中，可不息始终发展主见皆泄漏有待提高。举例在欧洲，中国企业比较擅长的领域是服装、玩物、消费电子，在呼声最高的行业当中，咱们可不行以作念到材料更环保。
在非洲和南好意思，中国企业参与好多基础开垦以及房地产神志，咱们在进行投资和出产开垦的时候，是不是可以在公约条件当中注入ESG的斟酌商定，融入到当地的可不息发展社会照顾当中，在开垦的同期成绩企业的好意思誉度，不被当地东说念主所扼杀所反感，在地化发展过程中大约行稳致远，大约扎根更镇定一些。
蓝色光标推出中国ESG的赋能规画，为中国企业提供ESG 计策计议和传播办事，咱们是中国企业生意、成本、品牌多维度的协作伙伴，凭着全球布局以及对中国和国外品牌传播的了解，会匡助企业发现并蓄意ESG的后劲和传播的亮点，不论是在国内传播如故在全球传播，咱们是放大器、贯穿器和加快器，伴随企业客户插上ESG翅膀，促进产业茂密，大约在融入全球的过程中行稳致远、百年基业常青。
